【陜建古建園林】公司榮獲省國資委財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)集體

一、擴(kuò)充財(cái)務(wù)隊(duì)伍，基礎(chǔ)規(guī)范見成效

      今年新招兩名應(yīng)屆畢業(yè)生，其中一人是研究生，每個分公司至少配備兩名財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，積極推動內(nèi)部基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格審核把關(guān)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，較好的配合各個部門的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，按照基礎(chǔ)規(guī)范要求，在防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

二、完成財(cái)務(wù)輪崗工作

      開展財(cái)務(wù)人員輪崗制度，輪崗讓每個財(cái)務(wù)人員既有危機(jī)意識，也有上升空間，更能充分了解各個崗位的工作流程?？梢赃M(jìn)一步拓展知識面，有利于財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)，接受新鮮事物。

三、完成相關(guān)制度的修訂工作

      完善公司財(cái)務(wù)管理制度修訂工作，對報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、融資辦法、資金使用等方面做了部分修訂，減少爭議事項(xiàng)，優(yōu)化流程，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用；

五、拓展訓(xùn)練，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      利用周末休息時間，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行拓展訓(xùn)練，讓大家在工作之余可以相互溝通，懂得“團(tuán)隊(duì)”的真正含義，懂得如何進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相激勵。訓(xùn)練結(jié)束后召開工作總結(jié)會，分公司會計(jì)踴躍發(fā)言，提出了需要改進(jìn)的十六條建議，會后逐一落實(shí)，做到有問必答，持續(xù)改進(jìn)。