集團(tuán)公司召開2022年度經(jīng)營工作會議

蘇寶安指出：一要有高度責(zé)任心。經(jīng)營工作事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展，全面貫徹“固本強(qiáng)基、追趕跨越”工作思路，圍繞“市場開發(fā)”一個中心，積極捕捉市場信息，不斷開拓新市場，以高質(zhì)量的市場開發(fā)筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。二要保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。經(jīng)營工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持系統(tǒng)思維。一是細(xì)致工作，抓好項目落地前期所有具體工作的細(xì)節(jié)處理，每一個步驟、每一個事項都要責(zé)任到人，在細(xì)微處爭取更多得分項，在細(xì)微處體現(xiàn)公司實(shí)力；二是嚴(yán)謹(jǐn)工作，從信息甄別、市場分析、匹配度研判、標(biāo)書編制、合同談判等全過程保持嚴(yán)謹(jǐn)性，精益求精、重點(diǎn)研究，時刻有風(fēng)險防控意識；三是高效工作，信息處理要講究時效性，第一時間處理業(yè)務(wù)意向、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，當(dāng)日事當(dāng)日畢，階段性工作密切跟蹤，最短時間內(nèi)完成；四是要有二次經(jīng)營意識，在合作過程中思考再次合作可能性，維護(hù)好各方關(guān)系，完善前期不足缺陷，把第一次完美合作轉(zhuǎn)化成二次合作強(qiáng)烈意愿。三要講究靈活的工作方式方法。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，經(jīng)營工作要做到具體問題具體分析，不拘泥常規(guī)思維，講戰(zhàn)術(shù)、講策略、講方法，多動腦、勤跑腿，抓住開發(fā)對象的心理靶向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)合作共贏。四要保持嚴(yán)明的經(jīng)營紀(jì)律。所有經(jīng)營人員要有保密意識，注意保密紀(jì)律，做好信息保密工作，任何信息泄露都可能造成項目流失。要依法經(jīng)營、合規(guī)操作，合理預(yù)警政策調(diào)整風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。

總經(jīng)理周明傳達(dá)了陜建控股集團(tuán)2022年經(jīng)營工作座談會精神，副總經(jīng)理李勝利系統(tǒng)部署市場開發(fā)重點(diǎn)任務(wù)、安排具體工作舉措。

副總經(jīng)理王西寧、總會計師李占平，各基層單位、市場部、報價中心、商務(wù)部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。