【聚焦 ? 陜建黨代會②】集團公司召開工作務(wù)虛會謀劃高質(zhì)量發(fā)展

10月17日，集團公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)暨務(wù)虛會，傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記向黨的二十大所作的報告，結(jié)合落實陜建控股集團一次黨代會精神，分析形勢，思考謀劃2023年工作，持續(xù)深入推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。黨委書記、董事長蘇寶安主持會議并講話。

會議再次學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記代表十九屆中央委員會向黨的二十大所作的工作報告。強調(diào)要充分認識黨的二十大的重大意義，深刻領(lǐng)會把握黨的二十大的新理念新任務(wù)新部署，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與做好當前工作緊密結(jié)合起來，切實學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，做到入心入腦、落實落細、見行見效。

會議再次認真研讀了張義光在中國共產(chǎn)黨陜西建工控股集團有限公司第一次代表大會上所作的報告、閉幕會上的講話。要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻理解報告中各項“戰(zhàn)略部署”的深刻內(nèi)涵、講話中四個“時代答卷”的責(zé)任擔(dān)當，深入思考“把公司特色突顯出來，做到更精更專更強，實現(xiàn)更高水平的差異化發(fā)展”工作要求，主動謀劃對標，讓“報告中的規(guī)劃”變成“現(xiàn)實中的業(yè)績”，力爭把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

會議強調(diào)，集團公司堅持發(fā)展是第一要務(wù)，貫徹新發(fā)展理念，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。重點抓好“兩鏈”融合、深拓“三大市場”、項目管理“精細化”和“標準化”、從嚴抓好安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控、科技創(chuàng)新和全面從嚴治黨等各方面工作。不斷加強前瞻性思考、戰(zhàn)略性謀劃，加快生產(chǎn)經(jīng)營攻堅步伐，提升管理水平和運行質(zhì)量。

會議暢所欲言、廣開言路，在充分討論、認真思考的基礎(chǔ)上，結(jié)合陜建控股集團黨代會提出的陜建今后五年工作總體任務(wù)指標，集眾智、匯眾力，提出要科學(xué)謀劃、調(diào)整完善集團公司十四五規(guī)劃，重點在規(guī)劃指標、戰(zhàn)略方向、經(jīng)營機制、改革重點、保障措施等領(lǐng)域作出較大調(diào)整。

蘇寶安在總結(jié)發(fā)言中講到，一是認清不足，知己知彼。當下集團公司整體基礎(chǔ)薄弱，“兩金占比”較大、關(guān)鍵崗位能擔(dān)當人員緊張，內(nèi)部管理不暢、執(zhí)行落實不力等問題嚴重影響制約發(fā)展，作為各領(lǐng)域負責(zé)同志，班子成員對此要有清醒的認識。二是目標導(dǎo)向，問題指引。堅持問題導(dǎo)向，就是以解決問題為指引，集中全部力量和有效資源攻堅克難，全力化解工作中的突出矛盾和問題；堅持目標導(dǎo)向，就是以實現(xiàn)目標為方向，持之以恒、一步一步地朝著既定目標奮斗前行。本次務(wù)虛會目的就是研究討論工作中存在的各方面問題，抓準主要矛盾、切中矛盾要害，重點思考如何化解矛盾。班子成員要認真研究分管領(lǐng)域存在的問題和不足，找出解決思路，提出具體措施。三是立志不堅，終不濟事。全體干部職工，尤其是班子成員務(wù)必樹立信心，始終保持昂揚的進取精神，把本職崗位當作成就事業(yè)的舞臺，以實實在在的業(yè)績立言立行。務(wù)必下定決心，不為困難所懼，以更大決心、毅力斬關(guān)奪隘，緊盯全年目標任務(wù)指標，跑現(xiàn)場、解難題、推項目。務(wù)必強化責(zé)任擔(dān)當，加強部門協(xié)作并形成合力，全力以赴沖刺四季度，確保完成全年各項目標任務(wù)。