【陜建古建園林】以實(shí)干實(shí)績衡量成效推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走實(shí)走深

作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，陜建古建園林集團(tuán)對(duì)標(biāo)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”要求，持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)，把作風(fēng)建設(shè)作為樹立良好形象、提高執(zhí)行力、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的重要途徑，強(qiáng)化靠實(shí)干立身、憑實(shí)績說話、用實(shí)效檢驗(yàn)的工作導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走實(shí)走深。

細(xì)化部署，明確方向。集團(tuán)公司黨委高度重視作風(fēng)建設(shè)，聚焦解決好“制約高質(zhì)量發(fā)展、阻礙工作落實(shí)、損害職工群眾利益”三大突出問題，把兩級(jí)管理干部“思想觀念明顯轉(zhuǎn)變、高質(zhì)量發(fā)展緊迫感明顯增強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)精氣神明顯提振、工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、工作質(zhì)效明顯提高”作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)成果的標(biāo)尺，認(rèn)真制定工作方案，明確總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、整改目標(biāo)以及工作情況報(bào)送機(jī)制和組織保障安排。及時(shí)召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨建工作座談會(huì)具體部署，利用月度工作總結(jié)會(huì)、周例會(huì)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)深入落實(shí)。要求各單位，尤其是兩級(jí)管理機(jī)關(guān)增強(qiáng)開展好作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)走實(shí)走深。

深化學(xué)習(xí)，以學(xué)促行。黨的二十大勝利召開后，集團(tuán)公司黨委充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，一手抓力度，一手抓深度。班子集體認(rèn)真研討習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述，集體研學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述、偉大建黨精神等，組織支部書記座談會(huì)專題學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，部署加強(qiáng)黨支部黨建工作。黨委強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真開展理論學(xué)習(xí)，一手抓線上，一手抓線下，集團(tuán)公司公眾號(hào)策劃“聚焦二十大”專欄，連續(xù)推送黨的創(chuàng)新理論、習(xí)近平總書記報(bào)告中的世界觀、方法論等理論文章12期，不斷增強(qiáng)理論武裝；及時(shí)更新宣傳欄，形象展示《黨的二十大報(bào)告關(guān)鍵詞》和《陜建控股集團(tuán)一次黨代會(huì)精神》，切實(shí)強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大精神動(dòng)力。黨委強(qiáng)調(diào)在學(xué)以致用見行見效上下功夫，一手抓能力，一手抓合力，要求黨員干部帶頭改作風(fēng)、真務(wù)實(shí)，沖在一線，身先士卒，匯聚生產(chǎn)合力，同時(shí)組織項(xiàng)目一線學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的二十大精神，認(rèn)真研判四季度發(fā)展形勢(shì)，詳細(xì)部署工作措施，以思想上的“破冰”促進(jìn)行動(dòng)上的“突圍”。

重點(diǎn)整治，強(qiáng)化落實(shí)。集團(tuán)公司黨委開通干部作風(fēng)問題監(jiān)督舉報(bào)“總經(jīng)理郵箱”，公布群眾反映作風(fēng)突出問題受理方式，印發(fā)《解決形式主義促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)的措施》，指導(dǎo)兩級(jí)機(jī)關(guān)部門以提升工作質(zhì)量效率為目標(biāo)，樹立服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的理念，創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)流程，改文風(fēng)轉(zhuǎn)會(huì)風(fēng)，提高工作效能。綜合辦公室?guī)ь^，將黨務(wù)、宣傳、工會(huì)、行政等4個(gè)工作微信群優(yōu)化合并為1個(gè)工作群，明確信息傳達(dá)責(zé)任人及其職責(zé)。建立黨建工作月報(bào)制度，要求言簡意賅，只講干貨，突出新進(jìn)展、新經(jīng)驗(yàn)、新做法、新問題、新資料五方面內(nèi)容?；鶎訂挝粚⒆黠L(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)融入中心工作，強(qiáng)化干部員工作風(fēng)教育，抓制度貫徹、抓文件學(xué)習(xí)、抓思想統(tǒng)一，抓工作推進(jìn)，切實(shí)解決責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量效率不高等問題。集團(tuán)公司啟動(dòng)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)48個(gè)“封口閉合”項(xiàng)目逐一進(jìn)行過程核實(shí)、疑難幫扶和督導(dǎo)推進(jìn)，下發(fā)監(jiān)察建議書8份，通報(bào)責(zé)任單位7個(gè)。紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)，用好問責(zé)利器，對(duì)工程決算、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理、清收清欠、兩金壓控等重點(diǎn)任務(wù)開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處了3名工作作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)、工作推動(dòng)落實(shí)不力，不作為、慢作為、亂作為的管理干部，形成了有效震懾。

保持緊狀態(tài)、跑出加速度。進(jìn)入11月，陜建古建園林集團(tuán)向全體干部員工發(fā)出年度沖刺“總動(dòng)員”，鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢于斗爭、善戰(zhàn)善成、埋頭苦干、不怕困難”的工作作風(fēng)，鼓足干勁，強(qiáng)化作風(fēng)，以決勝姿態(tài)奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)全面勝利。