【陜建古建園林】集團公司召開三月份經營工作例會

      3月4日，集團公司召開了三月份經營工作例會，黨委副書記、總經理周明出席會議，副總經理李勝利主持會議。

     會上，市場開發(fā)部通報了目前集團公司經營工作情況。各基層單位、直屬項目部負責人分別從經營體系建設的工作思路、經營力量的配置狀況、經營工作開展情況、三月份經營重點工作及簽約項目的預報情況、開展經營工作的需求5個方面進行了匯報。

李勝利對基層單位及直屬項目部存在及反饋的問題進行了逐個點評及解答，對2023年集團公司的經營培訓計劃和重點項目及區(qū)域劃分進行了安排部署。

李勝利要求各單位要圍繞“聚焦中心、提質增效”的八字方針為工作總基調，切實落實集團公司二屆五次職代會會議精神，扎實深入開展市場開發(fā)工作。

一是進一步提升經營隊伍的專業(yè)素質，講好陜建故事、古建園林故事；二是完善經營力量配置，加強經營團隊建設；三是利用好“三大市場”資源，尋找有實力的合作方，緊盯大項目，加強高端經營；四是拓寬項目獲取渠道，與政府、設計院、代理公司等單位積極對接謀劃，挖掘優(yōu)質項目信息。

最后，周明強調：

一、市場開發(fā)要依靠陜建大平臺，建立信心，積極走出去。圍繞公司主業(yè)，在古建、文保、綠化等專業(yè)項目上下足功夫。

二、進一步強主鏈，補短鏈，延新鏈，搶抓機遇，在國家儲備林、高標準農田建設、環(huán)境生態(tài)修復上有所突破。

三、做好二次經營。強化“以現(xiàn)場換市場”理念，踐行“合作共贏”理念，抓好合同履約，助力二次經營。

四、做好風險防控，確保市場開發(fā)良性發(fā)展。通過對經營承接方式、項目自身分析、合作方資格考察、合同評審等方面綜合研判，把實經營源頭風險關。

基層單位經理、直屬項目部經理、主管經營副經理、集團相關職能部門負責人等三十余人參加會議。