【陜建古建園林】集團(tuán)公司召開(kāi)三季度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)暨消防宣傳月啟動(dòng)會(huì)

              發(fā)布日期:2023年10月31日     作者: 信息員     瀏覽數(shù):820    分享到:
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              10月30日,陜建古建園林集團(tuán)召開(kāi)三季度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)暨消防宣傳月啟動(dòng)會(huì),將2023年前三季度工作進(jìn)行深入剖析和總結(jié),對(duì)集團(tuán)公司下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和部署,會(huì)上同時(shí)對(duì)消防宣傳月活動(dòng)進(jìn)行了宣貫。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議并講話,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周明主持會(huì)議。


              領(lǐng)學(xué)重要文件及精神

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              會(huì)上,周明領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,要求與會(huì)人員要深入學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)指示精神,全面落實(shí)新發(fā)展理念、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

                   傳達(dá)了陜建控股集團(tuán)2023年三季度工作暨經(jīng)營(yíng)情況點(diǎn)評(píng)會(huì)會(huì)議精神,并要求各單位積極組織,集中反復(fù)學(xué)習(xí),工作加快落實(shí)。



              黨委書(shū)記講話

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              集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇寶安就下階段工作提出了三點(diǎn)要求:

              01

              毫不動(dòng)搖,堅(jiān)定實(shí)施“四新”戰(zhàn)略

              一是在戰(zhàn)略路徑上求新求變,全面貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,以更高站位持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;二是要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),提升識(shí)別行業(yè)發(fā)展方向敏銳度,持續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā),要以登鋒履刃的態(tài)度積極探索行業(yè)新藍(lán)海,優(yōu)化升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)掘培育新興產(chǎn)業(yè),挖掘符合企業(yè)戰(zhàn)略、助力良性增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,為集團(tuán)公司奮力開(kāi)辟新發(fā)展曲線;三是加快人才隊(duì)伍培養(yǎng),迅速提高人員業(yè)務(wù)水平技能,進(jìn)一步加快職業(yè)證書(shū)、資質(zhì)證書(shū)的考取,對(duì)新開(kāi)項(xiàng)目做好人員補(bǔ)充,積蓄專業(yè)人才儲(chǔ)備,使人才梯隊(duì)青黃相接,讓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加突顯。


              02

              勇于擔(dān)當(dāng),全力沖刺全年目標(biāo)

              一是要在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。所有干部職工要始終堅(jiān)持“絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)干凈、絕對(duì)擔(dān)當(dāng)”,以政治高度奮力沖刺全年目標(biāo)順利完成。二是要敢擔(dān)當(dāng)勇?lián)?dāng),要以后腳追前腳的態(tài)度迅速落實(shí)各項(xiàng)工作。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,持續(xù)發(fā)力推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地;要加速推進(jìn)專業(yè)資質(zhì)升級(jí),提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;安全生產(chǎn)責(zé)任制要落實(shí)到位,對(duì)檢查暴露的問(wèn)題舉一反三,守好安全生產(chǎn)每一班崗;強(qiáng)化合同履約,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益。三是進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控以防為先的能力。要強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)的管控,仔細(xì)梳理歷史遺留問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題逐一摘除。


              03

              換擋提速,全面提升治理能力


              一是根據(jù)新的發(fā)展需要,進(jìn)一步完善企業(yè)管理架構(gòu)和制度建設(shè),提升企業(yè)運(yùn)行效率。二是進(jìn)一步提升黨建工作水平。時(shí)刻抓好思想理論學(xué)習(xí)不松懈;強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),抓好關(guān)鍵少數(shù),以干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄干事過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、思想過(guò)硬的優(yōu)秀人才,促進(jìn)企業(yè)形象煥然一新。三是群團(tuán)工作要有新成效,切實(shí)發(fā)揮組織效能,做好“職工之家”建設(shè)等與職工利益息息相關(guān)的工作,提升職工幸福指數(shù)。四是加強(qiáng)廉政建設(shè),關(guān)鍵崗位干部要將“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的作風(fēng)貫徹到底,恪守制度,嚴(yán)守紀(jì)律,要進(jìn)一步開(kāi)展常態(tài)化教育,強(qiáng)化干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。


              總經(jīng)理講話

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              周明對(duì)會(huì)議做總結(jié)發(fā)言并提出三點(diǎn)要求:

              01

              盡快傳達(dá)學(xué)習(xí)

              要盡快傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)探討會(huì)議精神,按照會(huì)議通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)整改,對(duì)照全年目標(biāo),全面排查梳理現(xiàn)有工作,列出清單照表銷項(xiàng)。


              02

              強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

              要強(qiáng)化責(zé)任勇?lián)?dāng),各相關(guān)部門及基層單位要牢牢樹(shù)立憂患意識(shí),反思各類問(wèn)題形成的主要矛盾,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,強(qiáng)化項(xiàng)目履約意識(shí),以高度責(zé)任心做好“關(guān)鍵少數(shù)”。


              03

              做好風(fēng)險(xiǎn)防范

              進(jìn)入年末,各種風(fēng)險(xiǎn)壓力加劇,風(fēng)險(xiǎn)防控不可松懈,各基層單位及相關(guān)部門要提前做出應(yīng)對(duì)預(yù)案,確保各種風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。



              會(huì)議議程


              安全警示教育

              會(huì)前,大家紛紛在安全警示橫幅上簽下了自己的名字,全體與會(huì)人員齊唱《陜建之歌》,集體誦讀陜建企業(yè)文化理念。

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              會(huì)上,觀看學(xué)習(xí)了《生命重于泰山》電視專題片。通過(guò)典型警示案例分析解讀了安全發(fā)展、嚴(yán)守底線、強(qiáng)化責(zé)任、依法治理、改革創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)抓落實(shí)等重要內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、狠抓落實(shí)。


              三季度項(xiàng)目檢查通報(bào)

              集團(tuán)公司總部各部門逐一對(duì)2023年第三季度項(xiàng)目大檢查情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)排名前三名的項(xiàng)目部授予流動(dòng)紅旗予以鼓勵(lì)。

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              審計(jì)部對(duì)2023年上半年開(kāi)展的審計(jì)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題情況進(jìn)行匯總通報(bào),并結(jié)合問(wèn)題的普遍性及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)做出匯總分析。


              班子成員講話

              分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司基層單位及各業(yè)務(wù)口工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)下階段工作分別進(jìn)行安排部署。


              基層單位、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng),基層單位職工在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。


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