【陜建古建園林】業(yè)財融合、商法聯(lián)動助推清欠工作落實見效

為進一步落實竣工結(jié)算和清欠工作，6月4日至7日，由集團總會計師雷清茹帶領(lǐng)商務(wù)、財務(wù)、法務(wù)等部門相關(guān)人員赴各基層單位開展“竣工結(jié)算、清收清欠”專項督導(dǎo)工作。

工作會上，各基層單位對項目竣工結(jié)算、清收清欠工作進展情況及下一步工作計劃措施進行逐個匯報。商務(wù)部、財務(wù)部負責(zé)人及法務(wù)專員對項目提出指導(dǎo)意見，根據(jù)項目特性制定專項實施方案，并對竣工結(jié)算、清收清欠過程中應(yīng)注意的問題進行深度講解，并分別對《結(jié)算管理辦法》和《清欠管理辦法》進行了解讀。

雷清茹在督導(dǎo)過程中，對各基層單位清收清欠工作提出三點要求：一要在思想認識上再重視，把竣工結(jié)算、清欠工作當(dāng)做目前的首要任務(wù)來抓。要根據(jù)項目實際情況，制定切合實際的清收清欠措施，確保清收清欠有實效。二要清單管理、夯實責(zé)任。各基層單位認真梳理，實施清單銷項管理，進一步夯實責(zé)任，將竣工結(jié)算、清收清欠責(zé)任落到實處，奮力完成今年的竣工結(jié)算、清收清欠任務(wù)指標。三要及時溝通，對于清收清欠難度較大的項目根據(jù)實際情況采取多種方法推進工作，并根據(jù)《清欠管理辦法》和《結(jié)算管理辦法》對已完成項目及時給予兌現(xiàn)獎勵。

各基層單位經(jīng)理，商務(wù)、清欠負責(zé)人、項目清欠責(zé)任人、項目經(jīng)理及造價人員參加此次督導(dǎo)會議。