陜建古建園林集團(tuán)召開(kāi)2024年半年工作會(huì)暨二季度項(xiàng)目檢查通報(bào)

蘇寶安指出，上半年，面對(duì)外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，集團(tuán)公司始終堅(jiān)持陜建集團(tuán)“11359”工作方針，上下齊心，奮力開(kāi)拓，搶抓生產(chǎn)，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性，為全年目標(biāo)穩(wěn)步完成注入不竭動(dòng)能。

對(duì)下半年各項(xiàng)工作，他強(qiáng)調(diào)，要積極轉(zhuǎn)變思路，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不松勁。積極探索新領(lǐng)域，引入新模式，深度突破固有思維，勇于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，專班跟進(jìn)，錨定目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目承接方式手段；始終堅(jiān)持專業(yè)發(fā)展，提升硬件實(shí)力，補(bǔ)齊發(fā)展短板，以資質(zhì)升級(jí)為踏板，不斷提升專業(yè)板塊市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；開(kāi)辟新領(lǐng)域，拓展新賽道，進(jìn)一步在新能源、水利、市政、生態(tài)修復(fù)等方面尋找新發(fā)展曲線，打造嶄新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。要打造高效能企業(yè)，管理目標(biāo)不放松。加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管理，以“質(zhì)量提升夯基礎(chǔ)、品質(zhì)履約強(qiáng)品牌”三年行動(dòng)為抓手，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)管理，合理制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，聚焦品質(zhì)履約要素，完善管理體系；常態(tài)化開(kāi)展隱患排查整治工作，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急能力提升，全面應(yīng)用項(xiàng)目安全管理智慧系統(tǒng)模塊，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障；完善企業(yè)發(fā)展構(gòu)架，建立企業(yè)研發(fā)中心，以文物保護(hù)、現(xiàn)代傳統(tǒng)建筑、景觀綠化等專業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)研究對(duì)象，以深化設(shè)計(jì)、科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化為主要工作，為企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新動(dòng)力。要堅(jiān)持底線思維，風(fēng)險(xiǎn)防控不懈怠。在外部環(huán)境日益嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)下，風(fēng)險(xiǎn)防范的難度進(jìn)一步加大，要持續(xù)增強(qiáng)憂患意識(shí)，未雨綢繆，加強(qiáng)合規(guī)管理，加快預(yù)警機(jī)制建設(shè)，精準(zhǔn)識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn)，杜絕風(fēng)險(xiǎn)管理中跑冒滴漏情況出現(xiàn)，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要突顯黨建引領(lǐng)力，全面從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖。各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)深化改革的精神要義，切實(shí)發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，為企業(yè)各項(xiàng)工作把舵領(lǐng)航；建強(qiáng)干部隊(duì)伍，加強(qiáng)監(jiān)督管理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)資委“干部作風(fēng)能力提升年”工作方案要求，用好審計(jì)執(zhí)紀(jì)利劍，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

全體干部職工要正確認(rèn)識(shí)困難挑戰(zhàn)，看清政策利好及潛在機(jī)遇，進(jìn)一步“轉(zhuǎn)思想、強(qiáng)作風(fēng)、增成果”，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚奮進(jìn)力量。

周明在主持會(huì)議時(shí)要求，會(huì)后迅速傳達(dá)、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行會(huì)議精神，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作部署落在實(shí)處。各單位、部門(mén)要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心扛起穩(wěn)增長(zhǎng)責(zé)任；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，自覺(jué)在提能力、抓落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，要從大局大勢(shì)中抓時(shí)機(jī)、搶先機(jī)、覓商機(jī)，以創(chuàng)新之舉做好各項(xiàng)目落地；各部門(mén)與各基層單位間通力合作，干字當(dāng)頭，以身作則，既要當(dāng)好“指揮員”，又要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，以實(shí)干之風(fēng)推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效。

會(huì)議還通報(bào)了集團(tuán)公司二季度項(xiàng)目檢查情況，宣讀了專項(xiàng)兌現(xiàn)文件，并為有關(guān)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。